為進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于做好中央企業(yè)“十五五”規劃編制工作的有關(guān)要求,中國機械總院于8月下旬組織召開(kāi)“十五五”業(yè)務(wù)、職能規劃質(zhì)詢(xún)會(huì )議。集團戰略與改革委員會(huì )全體成員出席會(huì )議,會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孟祥宇主持。
會(huì )上,各單位、部門(mén)系統總結了“十四五”戰略完成情況,深入剖析經(jīng)驗與不足,并就“十五五”時(shí)期面臨的環(huán)境變化、發(fā)展定位、戰略目標及重點(diǎn)任務(wù)等進(jìn)行了匯報。集團戰略與改革委員會(huì )圍繞戰略目標、科技創(chuàng )新、業(yè)務(wù)布局、管理機制等開(kāi)展質(zhì)詢(xún)與研討,并提出規劃改進(jìn)建議與下一步工作要求。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德成對各單位、部門(mén)“十五五”戰略規劃編制情況予以肯定,并指出,“十三五”以來(lái),各單位、部門(mén)持續強化戰略意識,科學(xué)謀劃定位,堅持問(wèn)題導向與目標導向相結合,積極設定進(jìn)取型發(fā)展目標,聚焦全面發(fā)力工業(yè)母機與工業(yè)軟件的戰略部署,不斷強化核心功能、提升核心競爭力,為集團完成“十四五”“雙倍增”目標、加快建設世界一流創(chuàng )新型企業(yè)奠定了堅實(shí)基礎。
針對下一階段規劃編制工作,他強調,要堅持黨建領(lǐng)航、戰略引領(lǐng),持續深化改革,凝聚共識推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,充分運用現有經(jīng)驗和有效抓手推進(jìn)規劃落實(shí);要加強統籌聯(lián)動(dòng),促進(jìn)各級規劃的有效銜接與融合,職能部門(mén)應充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,強化系統思維,確保各級規劃方向一致、目標統一、思路貫通;要寫(xiě)實(shí)寫(xiě)準戰略?xún)热?,將國?wù)院國資委要求和集團戰略部署轉化為可執行、可檢驗的重點(diǎn)任務(wù)與具體舉措,細化發(fā)展目標和指標,保障規劃切實(shí)落地、持續賦能。
孟祥宇就后續工作提出三項要求,一是深入消化意見(jiàn)建議,堅守使命定位,凝聚共識,夯實(shí)戰略執行計劃,將質(zhì)詢(xún)成果轉化為切實(shí)的發(fā)展舉措;二是聚焦重點(diǎn)持續完善,通過(guò)對標對表和全面盤(pán)點(diǎn),力爭在破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上實(shí)現實(shí)質(zhì)性突破;三是推進(jìn)戰略舉措再對齊,理清規劃任務(wù)、目標與舉措等戰略要素的相互關(guān)系,逐項分解對應,確保規劃清晰、措施可行。
集團總助級領(lǐng)導、各職能部門(mén)負責人、各二級子企業(yè)和重要三級子企業(yè)主要負責人及相關(guān)人員現場(chǎng)參加會(huì )議。
中國機械科學(xué)研究總院集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國機械總院)的前身是機械工業(yè)部機械科學(xué)研究院,成立于1956年新中國建設時(shí)期。1999年按照“國科發(fā)政字(1999)197號文”的要求,將原機械工業(yè)部直屬的從事基礎共性技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的一批研究所劃入機械總院整體轉制為中央直屬企業(yè)...
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